特能集團(tuán)華豐公司全力抗擊疫情確保生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn) |
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復(fù)產(chǎn)以來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)特能集團(tuán)華豐公司干部職工始終堅(jiān)守崗位，確保生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了防疫與生產(chǎn)兩手抓兩不誤的階段性成效。連日來(lái)，公司各管理部門(mén)為職工發(fā)放醫(yī)用口罩8000余個(gè)，為職工提供營(yíng)養(yǎng)餐4400余份，為各單位發(fā)放消毒液200余公斤，為進(jìn)出廠區(qū)的17000余人次測(cè)量體溫，檢查車(chē)輛50余臺(tái)次，為公司生產(chǎn)提供了后勤保障和安全可靠的工作環(huán)境。 復(fù)工生產(chǎn)至今，公司干部職工始終堅(jiān)守崗位，他們戰(zhàn)疫情、抓生產(chǎn)、提質(zhì)量、保安全，全力以赴防控疫情，千方百計(jì)提高生產(chǎn)能力。公司生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)新思維，采取“化整為零、分流分批、依需有序、安全可控”的生產(chǎn)方式，使每一條生產(chǎn)線(xiàn)的人數(shù)降到最低、效率提到最高。憑借公司的精心生產(chǎn)組織，公司每天的生產(chǎn)品種和產(chǎn)量基本達(dá)到了疫前水平。因?yàn)樯a(chǎn)組織的創(chuàng)新優(yōu)化，某產(chǎn)品的生產(chǎn)效率比以往提高了5%，增創(chuàng)效益18萬(wàn)。(吳東斌 胡義春) |
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