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從主題教育中汲取全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量
——北奔重汽扎實開展主題教育綜述

    心有所信,方能行遠(yuǎn);學(xué)有所悟,而后篤行。

    學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功,從仲春到初秋,北奔重型汽車集團有限公司把開展主題教育作為事關(guān)全局的大事緊抓實抓,召開工作會議深入動員部署,實施堅強有力領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),一體推進(jìn)重點措施落實。金九銀十,北奔重汽系列新產(chǎn)品上市、各地交車如火如荼,主題教育不斷落地生根、開花結(jié)果……北奔重汽正以奮斗之姿,用埋頭苦干、實干實績詮釋著振興發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。

    深學(xué)細(xì)悟

    在統(tǒng)一思想中筑牢信仰之基

    北奔重汽黨委把強化理論武裝作為主題教育首要任務(wù),確定“422”學(xué)習(xí)貫徹模式,扭住潛心自學(xué)抓深化、聚焦忠誠培塑抓內(nèi)化、注重學(xué)以致用抓轉(zhuǎn)化,一本本原著研讀品悟思想力量,一堂堂黨課輔導(dǎo)淬煉堅強黨性,一次次專題研討強化自信自覺……

    突出抓好原原本本學(xué)。北奔重汽黨委充分發(fā)揮“頭雁”作用,舉辦10次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、7天專題讀書班,示范引領(lǐng)黨員干部靜心讀原著、學(xué)原文、悟原理。及時跟進(jìn)習(xí)近平總書記最新重要講話精神,編印《汽車行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域指示批示要求和政策學(xué)習(xí)手冊》“小紅書”。

    突出抓好聯(lián)系實際學(xué)。圍繞“貫徹落實‘1+5’戰(zhàn)略、‘雙十’規(guī)劃”“深入推進(jìn)‘916專項’,推動公司盡快實現(xiàn)振興發(fā)展”等主題,北奔重汽黨委組織開展4次集中深入研討。各基層黨組織有針對性開展安全質(zhì)量、增效降本、履約交付等專題研討,交流運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的具體方案,推動各項工作高質(zhì)量開展。

    突出抓好營造氛圍學(xué)。不斷完善上下聯(lián)動機制,通過報送要點線索、通報采用情況、舉辦培訓(xùn)等系統(tǒng)加強主題教育宣傳工作。開設(shè)主題教育宣傳專欄,微信公眾號刊登稿件212篇、瀏覽量5萬余次,上級媒體刊發(fā)公司相關(guān)文章20余篇,全方位立體化展現(xiàn)公司主題教育進(jìn)展成效。

    以問題為導(dǎo)向

    在調(diào)查研究中理清工作思路

    北奔重汽黨委聚焦影響改革發(fā)展的突出問題,聚焦職工急難愁盼問題,以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、價值創(chuàng)造導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向“五個導(dǎo)向”為牽引,深入走實地、察實情、摸實底,通過“學(xué)、轉(zhuǎn)、找、解”,進(jìn)一步明晰工作方向、理清工作思路。

    注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭。對標(biāo)集團公司黨組調(diào)查研究“六個一”要求,北奔重汽黨委制定以“九個圍繞”為主要內(nèi)容的調(diào)查研究方案,調(diào)研課題全部由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子任組長,結(jié)合“916”專項任務(wù),分區(qū)域帶頭認(rèn)領(lǐng)營銷任務(wù)和重要工作,先后到珠三角、長三角、東北、新疆等區(qū)域走訪調(diào)研。

    注重黨員干部參與。全公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干全部領(lǐng)題參與調(diào)研工作,“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項調(diào)研組、質(zhì)量安全調(diào)研組、管理提升調(diào)研組等深入先進(jìn)企業(yè)、公司各條生產(chǎn)線、各個危險點調(diào)研摸排,研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律。

    注重成果轉(zhuǎn)化。北奔重汽黨委組織召開調(diào)研成果交流研討會,采取“發(fā)言交流+互動研討”方式強化交流,加強閉環(huán)管理和督辦落實。進(jìn)一步堅定“武器輪式化、輪式裝備無人化、無人裝備智能化”的思路框架,“疆煤外運”“北二市場”等重點項目取得歷史性突破,14個“人機隔離、機器換人、隱患治理”項目立項,切實將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新突破、戰(zhàn)勝困難的實際成效。

    強化交令意識

    在知行合一中彰顯北奔特色

    北奔重汽黨委堅持教育實踐“兩手抓兩促進(jìn)”,錨定集團“1+5”戰(zhàn)略、公司“113”發(fā)展方針,形成 “916”專項任務(wù),實行領(lǐng)導(dǎo)干部“雙認(rèn)領(lǐng)、雙確認(rèn)”方式,不斷強化交令意識,不折不扣把各項重點任務(wù)落實到位,以實際成效檢驗主題教育成果。

    樹牢“四種思維”堅定“四個重塑”。北奔重汽黨委緊盯全年任務(wù)不動搖,教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢有解思維、創(chuàng)新思維、強者思維、容錯和認(rèn)錯思維“四種思維”,堅定推進(jìn)營銷、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、創(chuàng)新體系“四個重塑”,確定推動改革發(fā)展清單82項。首批1000臺北奔移動能源重卡交付協(xié)鑫集團、中鐵飛豹2000臺北奔子母車簽約交付,市場開拓實現(xiàn)新突破。完成北奔奔馬等系列產(chǎn)品儲備,豐富沙漠車等專用車系列產(chǎn)品,不斷強化科技創(chuàng)新完善產(chǎn)品品系。深入推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)和質(zhì)量問題專項整治,壓緊壓實責(zé)任,強化安全文化引領(lǐng),安全質(zhì)量基石進(jìn)一步夯實。

    始終把職工裝在心上。聚焦職工群眾急難愁盼問題,組織全層級建立“為職工群眾辦實事”清單項目126項。聚焦改善職工工作條件辦實事,完成危險點超員報警和鍋爐房人機隔離改造,為高原車輛試驗人員開展職業(yè)健康檢查,為職工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。聚焦關(guān)心關(guān)愛職工身心健康辦實事,為總裝公司車架車間搭建職工食堂,為生產(chǎn)一線配備6臺冰箱,進(jìn)一步提升職工獲得感和幸福感;推進(jìn)基層一線現(xiàn)場慰問、舉辦系列特色文體活動,豐富職工文體生活。聚焦解決職工實際困難辦實事,積極推進(jìn)因病、非因公負(fù)傷的職工辦理勞動能力鑒定,為首批通過自學(xué)考取注冊職業(yè)資格的23名一線員工申請獎勵,組織百余名團員青年參加聯(lián)誼交友活動,為公司青年職工搭建情感交流平臺。

    改在真處

    在檢視整改中破解發(fā)展難題

    北奔重汽黨委堅持把問題整改貫穿始終,針對六個方面全面梳理查擺問題共17項,制定32項具體措施,以項目化、清單化抓實問題整改,形成系統(tǒng)聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作局面,讓職工真切感受到主題教育帶來的新變化。

    系統(tǒng)推進(jìn)促落實。北奔重汽黨委將主題教育和配合中央巡視、系統(tǒng)推進(jìn)整改整治緊密結(jié)合,共梳理整改整治問題109個,制定整改措施150項。針對問題明確立行立改工作要求,實行清單化管理、扁平式推進(jìn),逐一掛賬銷號。針對北二市場典型問題開展閉環(huán)管理專項整改,深挖問題原因,落實整改措施,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量。

    高質(zhì)量召開專題民主生活會和組織生活會。北奔重汽黨委認(rèn)真對照六個方面問題,“一對一”、“面對面”開展談心談話78次,共查擺問題12項。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行對照檢查發(fā)言,深挖問題癥結(jié),深刻進(jìn)行黨性分析,有針對性提出改進(jìn)措施。加強對各基層黨組織專題組織生活會的指導(dǎo),確保開出高質(zhì)量新氣象。

    用制度強化管理約束推動攻堅克難。聚焦內(nèi)部管理薄弱點,形成一系列管理制度,提升工作質(zhì)效。圍繞落實執(zhí)行四大攻堅戰(zhàn),組織制定相關(guān)制度,進(jìn)一步把“點”的問題整改提升到“面”的制度機制建設(shè)上,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供制度保證。

    思想旗幟領(lǐng)航向,踔厲奮發(fā)向未來。面對前所未有的風(fēng)險挑戰(zhàn),北奔重汽篤定堅信,只要以“咬定青山不放松”的勁頭,堅定腳下路,鼓足干勁,鉚足拼勁,充滿韌勁,將主題教育成果轉(zhuǎn)化為繼續(xù)前進(jìn)的勇氣和力量,必將書寫出北奔重汽高質(zhì)量發(fā)展的新佳績。 (殷 蕾)

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